Contoh Jurnal Pengaruh Gaya Kepemimpinan

Contoh Jurnal Pengaruh Gaya Kepemimpinan

tesis PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS, TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Daftar Isi

1. tesis PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS, TERHADAP KINERJA KARYAWAN



Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor penting dalam suatu organisasi 
bagaimanapun bentuk serta tujuan organisasi dibuat berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Oleh karena itu, manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam seluruh kegiatan institusi/organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menjelaskan Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Paramedis Medis Rumah Sakit Al-Rohmah. Penelitian ini dilaksanakan pada Rumah Sakit Al-Rohmah. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini metode penelitian kuantitatif dengan mengunakan metode survei menggunakan kuisoner. Dari hasil analisis penelitian ini dapat dilihat seberapa besar pengaruh indikator gaya kepemimpinan demokratis terhadap kinerja paramedis  Rumah Sakit Al-Rohmah, diketahui juga pengaruh secara individu variabel bebas Gaya Kepemimpinan Demokratis Pada Kinerja Paramedis Rumah Sakit Al-Rohmah, dan diketahui juga salah satu indikator variabel Gaya Kepemimpinan Demokratis memiliki pengaruh yang lebih besar terhadap kinerja paramedis Rumah Sakit Al-Rohmah. 
mohon dibaca

2. pengaruh perilaku gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan


Jawaban:

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya kepemimpinan transformasional secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan nilai koefisien regresi sebesar 2,219 dimana setiap peningkatan yang terjadi pada gaya kepemimpinan transformasional maka akan berdampak pada meningkatnya kepuasan


3. contoh pengaruh keputusan kepemimpinan pada karyawan? ​


Jawaban:

Adanya menyepelekan,malas

maaf kalo salah


4. Dalam konsep kepemimpinan, terdapat gaya dan tipe kepemimpinan. a. Jelaskan gaya dan tipe kepemimpinan yang sebaiknya diterapkan oleh kepemimpinan pemerintahan Indonesia! b. Mengapa gaya tersebut sebaiknya diterapkan oleh pemimpin Indonesia?


Jawaban:

a.

Penjelasan:

jujur dan adil

b.karna di indonesia banyak bermacam suku dan bahasa


5. Gaya kepemimpinan seorang pemimpin sangat mempengaruhi integrasi nasional. Jelaskan menurut pendapat anda gaya kepemimpinan seperti apa yang bisa meredam konflik yang Terjadi di Indonesia. Jelaskan dengan memberikan contoh pemimpin yang anda kagumi?


Jujur bertanggung jawab dan tegas merupakan contoh sikap yang dimiliki oleh seorang pemimpin yang baik, lalu apa saja sifat kepemimpinan yang lainnya? Sikap pemimpin yang baik adalah? Menurutmu kemampuan apa yang harus dimiliki oleh seorang


6. nilai kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap warga


Nilai kepemimpinan dapat berpengaruh terhadap warga karena pemimpin dibuat dan diutus untuk warganya supaya warganya mempunyai pemimpin yang setia

7. Sebutkan dan jelaskan 3 gaya kepemimpinan selain gaya kepemimpinan directing, kepimpinan coaching,Kepemimpinan Delegatif, dan Kepemimpinan Partisipatif (supporting), serta sebutkan 1 contoh real dari masing” 3 gaya kepemimpinan selain yg telah disebutkan dan jelaskan terkait dengan praktik kepemimpinan dari setiap gaya kepemimpinan tersebut (organisasinya bisa beda-beda jenis, seperti pemerintah, militer, Lembaga sosial, perusahaan dan lainnya)


Jawaban:

Terdapat beberapa gaya kepemimpinan selain gaya kepemimpinan directing, coaching, delegatif, dan partisipatif. Berikut ini adalah tiga di antaranya beserta contoh real dan penjelasannya:

Gaya Kepemimpinan Visionary

Gaya kepemimpinan visionary adalah gaya kepemimpinan yang berfokus pada menciptakan visi yang jelas dan mengejar tujuan yang besar. Pemimpin dengan gaya ini memiliki kemampuan untuk memotivasi dan menginspirasi timnya untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Mereka akan memberikan arah yang jelas dan terinspirasi secara emosional kepada para anggota timnya, sehingga dapat meningkatkan semangat kerja dan produktivitas.

Contoh dari gaya kepemimpinan visionary adalah Steve Jobs, pendiri Apple Inc. Dia terkenal dengan kemampuannya untuk menciptakan visi yang jelas dan terus memotivasi timnya untuk mencapainya. Dia memimpin perusahaan dengan pendekatan "thinking different" dan menciptakan produk-produk yang mengubah dunia teknologi.

Gaya Kepemimpinan Transactional

Gaya kepemimpinan transactional adalah gaya kepemimpinan yang berfokus pada pencapaian target dan tujuan yang jelas dengan memberikan reward atau punishment terhadap kinerja yang dicapai. Pemimpin dengan gaya ini akan memberikan arahan dan harapan yang jelas, serta memberikan penghargaan dan sanksi yang tepat berdasarkan hasil yang telah dicapai.

Contoh dari gaya kepemimpinan transactional adalah Jack Welch, mantan CEO General Electric (GE). Dia memimpin GE dengan fokus pada pencapaian target dan tujuan yang jelas, serta memberikan reward atau punishment sesuai dengan hasil yang dicapai oleh karyawan. Welch terkenal dengan pendekatannya yang berorientasi pada pencapaian hasil dan efisiensi.

Gaya Kepemimpinan Servant

Gaya kepemimpinan servant adalah gaya kepemimpinan yang berfokus pada pelayanan terhadap orang lain. Pemimpin dengan gaya ini bertujuan untuk membantu dan mendukung anggota timnya untuk mencapai tujuan bersama, serta berusaha untuk memenuhi kebutuhan anggota timnya. Mereka akan berusaha untuk menjadi contoh dan memimpin dengan memberikan pelayanan terbaik untuk orang lain.

Contoh dari gaya kepemimpinan servant adalah Mahatma Gandhi, tokoh perjuangan kemerdekaan India. Dia memimpin gerakan kemerdekaan India dengan pendekatan yang berorientasi pada pelayanan terhadap orang lain. Gandhi berusaha untuk memenuhi kebutuhan rakyat India, serta menjadi contoh dengan tindakan yang jujur dan berprinsip.

Setiap gaya kepemimpinan memiliki keunggulan dan kelemahan masing-masing tergantung pada situasi dan jenis organisasinya. Oleh karena itu, penting bagi seorang pemimpin untuk memahami gaya kepemimpinan yang paling sesuai dengan situasi dan kondisi organisasi yang dihadapinya.

Penjelasan:

semoga membantu dan semoga jawabannya benar

aku sudah menjawab pertanyaan dengan semaksimal mungkin jadi klo ada yg salah komen aja kita belajar bersama-sama

klo mau kasih nilai jawaban terbaik aku berterima kasih tapi jika tidak aku tidak apa apa aku hanya berniat membantu

oh ya jangan lupa (◍•ᴗ•◍)❤mwehehehehe


8. bedakanlah gaya kepemimpinan dari ke-4 khalafaur rasyidin! beserta contohnya!


Jawaban:

Mengutamakan, meniru sikap Rasulullah Saw. Dalam melaksanakan segala kegiatan dan berupaya mentaati segala ajaran islam

Menetapkan khalifah atau pimpinan secara demokratis yaitu dengan musyawarah untuk mufakat dan pemilihan

Jabatan khalifah diperoleh berdasarkan kesepakatan seluruh kaum muslimin

Apabila terjadi permasalahan, diambil solusi melalui musyawarah untuk mufakat

Jabatan dianggap sebagai amanah yang harus di pertanggungjawabkan di hadapan Allah dan masyarakat

Penjelasan:


9. tuliskan 4 contoh gaya kepemimpinan yg sudah d pelajari berikan contoh masing-masing? ​


Jawaban:

Kepemimpinan (leadership) merupakan proses dalam memengaruhi, memotivasi, dan membuat orang lain untuk berkontribusi terhadap kesuksesan dan efektivitas suatu organisasi atau perusahaan dalam mencapai tujuan-tujuannya. Ada empat jenis kepemimpinan yang paling sering diterapkan, yaitu kepemimpinan yang demokratis, kepemimpinan yang otokratis, kepemimpinan yang bersifat afiliatif, dan kepemimpinan yang visioner.

Penjelasan:

maaf kalau salah


10. 2. Dalam konsep kepemimpinan, terdapat gaya dan tipe kepemimpinan. a. Jelaskan gaya dan tipe kepemimpinan yang sebaiknya diterapkan oleh kepemimpinan pemerintahan Indonesia! b. Mengapa gaya tersebut sebaiknya diterapkan oleh pemimpin Indonesia?


Jawaban:

a.

Macam-macam Gaya Kepemimpinan

Demokratis. Gaya kepemimpinan yang pertama adalah

1.demokratis. ...

2. Visioner. Sesuai namanya, pemimpin visioner mampu memberikan ide dan rencana yang dapat dimanfaatkan untuk masa depan perusahaan. ...

Multikultural. ...

4. Strategis. ...

5. Suportif. ...

6. Otokratis. ...

7. Transaksional

b.

Gaya kepemimpinan seorang pemimpin sangatlah penting dalam suatu organisasi. Pemimpinlah yang akan menentukan bagaimana nasib suatu organisasi melalui keputusan-keputusan yang diambilnya. Pemimpin sebagai orang yang diikuti bawahannya harus mampu menggerakkan dan mengarahkan bawahannya untuk mencapai tujuan organisasi.


11. contoh gaya kepemimpinan dalam rumah sakit?​


Jawaban:

Berdasarkan hasil penelitian di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Baubau ada 41 orang responden menganggap gaya kepemimpinan yang digunakan di rumah sakit adalah gaya kepemimpinan Otokratis karena kinerja menggangap semua keputusan selalu di buat oleh pemimpin, kebijaksanaan selalu dibuat oleh pemimpin kemudian komunikasi ...


12. mengapa kita harus mencontoh gaya kepemimpinan khulafaur Rasyidin? jelaskan!​


Jawaban:

karena mereka tegas. beragama yang kuat/pintar


13. Sebutkan pengaruh pengaruh kemampuan komunikasi terhadap kepemimpinan


Koumunikasi adalah Hal Kedua Setelah Koordinasi yang Harus Di miliki seorang Pemimpin Karna apa Bila Pemimpin Tidak memiliki Kecakapan yang Baik Di bidang Kouminikasi maka Koordinasi Tidak dapat mencapai Tujuan

14. Berikan contoh gaya kepemimpinan dalam pendidikan islam.


Pemimpin yang sesuai dengan dambaan Islam adalah pemimpin dengan jiwa dan pola sesuai dengan tuntunan Nabi Muhammad SAW atau pemimpin sesuai dengan jiwa dan metode kenabian.


15. contoh gaya kepemimpinan transformasional yang kongkrit dilapangan!!!


Jawaban:

1. Visioner

Pemimpin transformasional haruslah visioner, agar dapat memprediksi kondisi yang ideal bagi perusahaan mereka sebelum merencanakan perubahan untuk mencapai visi tersebut. Untuk mengembangkan suatu visi bagi perusahaan mereka, para pemimpin transformasional harus memiliki pola pikir optimis tentang perkembangan industri, dan terus-menerus menganalisis bagaimana perkembangan tersebut dapat berdampak pada industri dan perusahaan mereka.

2. Menginspirasi

Perubahan dalam perusahaan tidak dapat diterapkan secara paksa, karena metode ini membutuhkan adanya pengawasan konstan, yang berarti terbuangnya sumber daya dengan sia-sia. Perubahan harus dilakukan dengan disertai perubahan pemikiran, pola pikir, dan perilaku secara bertahap. Inilah alasan mengapa pemimpin transformasional harus dapat menjadi inspirasi; memberikan teladan yang etis, empatis, tulus, optimis, serta berwibawa. Dengan menunjukkan atribut positif tersebut, akan secara otomatis menginspirasi para pegawai yang berada di sekitarnya dan memudahkan terlaksananya perubahan yang diperlukan

3. Kemampuan beradaptasi

Tujuan para pemimpin transformasional adalah untuk menciptakan perubahan yang positif. Oleh sebab itu, mereka harus dapat beradaptasi dengan lingkungan kerja yang dinamis. Mereka mencari cara untuk meminimalisir risiko yang dihasilkan dari berbagai implementasi dan perubahan baru, menjawab tantangan dari dinamika pasar yang baru, serta mencoba-coba berbagai metode untuk melakukan tugas-tugas tertentu demi kemajuan perusahaan.

4. Berpikiran terbuka

Untuk dapat menerapkan perubahan, harus ada penerimaan nilai-nilai dan prosedur baru terlebih dahulu. Para pimpinan dituntut untuk memiliki pemikiran terbuka terkait metode baru yang diusulkan. Para pimpinan harus berusaha untuk tidak bersikap konservatif atau skeptis; menunjukkan kemauan untuk mencoba merupakan suatu sinyal bagi para pegawai untuk berpiki;4ran terbuka pula, sebuah kekuatan ‘halus’ yang mendorong adanya inovasi dan perubahan dalam perusahaan.

5. Progresif

Sesuatu yang transformasional melibatkan adanya perubahan dan peningkatan, atau pada dasarnya mengalami kemajuan. Oleh sebab itu, pemimpin yang memiliki tujuan transformasional haruslah bersifat progresif; bersedia menerima gagasan dan praktik terbaik industri yang akan meningkatkan standar perusahaan dalam berbagai aspek. Mereka tidak takut untuk menjajaki area-area baru, selama dinilai akan menguntungkan di masa depan.


16. Bagaimana gaya kepemimpinan yang ideal? berikan contohnya.


jawaban:

Pemimpin ideal adalah pemimpin yang cerdas dalam membawa diri yang didukung dengan keunggulan berfikir dan peka terhadap hal-hal sekitar. Dalam menjalankan tugasnya, seorang pemimpin yang ideal akan mampu berfikir luwes dan memiliki ide-ide segar untuk keberlangsungan kepentingan kelompoknya.

contoh gaya kepemimpinan:

Kepemimpinan Delegatif. ...

Kepemimpinan Birokrasi. ...

Kepemimpinan Otokratis. ...

Kepemimpinan Partisipatif. ...

Kepemimpinan Transaksional. ...

Kepemimpinan Transformasional. ...

Kepemimpinan Melayani (Servant) ...

Kepemimpinan Karismatik.

semoga membantu:)


17. Sila diskusikan mengenai bagaimana gaya kepemimpinan yang ideal? berikan contohnya.​


Dari hasil berdiskusi dengan rekan-rekan saya, kami memiliki pendapat bahwa gaya kepimpinan yang ideal adalah gaya kepemimpinan demokratis. Dengan gaya kepemimpinan demokratis , pemimpin akan menjadi lebih terbuka dengan memberikan tiap anggotanya untuk berpartisipasi lebih aktif dalam mengambil keputusan sehingga mendapatkan ide-ide yang beragam untuk mengembangkan organisasi yang dipimpinnya.

Pembahasan

Berdasarkan penelitian, gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya yang paling efektif, karena jika pemimpin menerapkan gaya kepemimpinan ini dapat meningkatkan produktivitas kerja setiap anggota secara drastis, kontribusi yang lebih baik dari anggota kelompok.

Dan juga dengan gaya kepemimpnan demokratis ini hubungan atau komunikasi antara anggota dan pemimpin dapat tetap terjaga dengan baik karena melibatkan komunikasi yang terbuka semua memiliki hak berpendapat yang sama, dan serta pemimpin dapat dengan mudah mengenali kemampuan dan kinerja dari masing-masing anggotanya.

Pelajari lebih lanjutMateri tentang macam-macam gaya kepemimpinan https://brainly.co.id/tugas/4967079

#BelajarBersamaBrainly #SPJ1


18. Kepemimpinan merupakan sebuah proses, kepemimpinan melibatkan pengaruh, kepemimpinan muncul di dalam kelompok, kepemimpinan melibatkan tujuan bersama. Coba anda jelaskan maksud dari pernyataan tersebut.


Jawaban:

bahwa seorang pemimpin yang baik itu harus bijak dalam mengambil keputusan, dan seadil-adilnya dalam hal tersebut juga perlu dukungan dari anggotanya agar mencapai kemufakatan. serta memberi arahan yang baik dan benar kepada para anggotanya.

Penjelasan:

moga membantu


19. Setelah semua sepak terjang yang telah dilakukan Soeharto, jelaskan pengaruh positif dan negatif yang ditimbulkan dari gaya kepemimpinan Soeharto!


Pengaruh positif dibidang ekonomi
1)Indonesia mengubah status dari negara pengimport beras menjadi bangsa yang memenuhi kebutuhan beras sendiri(Swasembada beras)
2)Penurunan angka kemiskinan
3)Harga sembilan bahan kebutuhan pokok(sembako) dan BBM yang murah

Dampak Negatif bidang ekonomi
1) Perbedaan ekonomi antar Daerah,golongan, pekerjaan, dan antar kelompk dalam masyarakat terasa semakin tajam
2)menimbulkan konglomerasi dan bisnis yang erat dengan KKN(korupsi,Kolusi, dan Nepotisme)
3)Pembangunan tidak merata, terlihat dari banyaknya kemiskinan di sejumlah wilayah di pelosok Indonesia ini yg berakibat devisa terbesar seperti Riau, Kalimantan Timur, dan Irian

Dampak negatif yang tebesar dilakukan oleh zaman orba yaitu inflasi yang menembus nilai tukar rupiah mencapai Rp 20.000/USD, yang terjadi tahun 1998

semoga bermanfaatPengaruh Positif:
Kelebihan sistem Pemerintahan Orde Baru perkembangan GDP per kapita Indonesia yang pada tahun 1968 hanya AS$70 dan pada 1996 telah mencapai lebih dari AS$1.000Kemajuan sektor migasSwasembada berasSukses transmigrasiSukses Program  KBSukses memerangi buta hurufSukses swasembada panganPengangguran minimumSukses REPELITA (Rencana Pembangunan Lima Tahun)Sukses Gerakan Wajib BelajarSukses Gerakan Nasional Orang-Tua AsuhSukses keamanan dalam negeriInvestor asing mau menanamkan modal di Indonesia.Sukses menumbuhkan rasa nasionalisme dan cinta produk dalam negeri

Pengaruh Negatif
Semaraknya korupsi, kolusi, nepotismePembangunan Indonesia yang tidak merata dan timbulnya kesenjangan pembangunan antara pusat dan daerah.Bertambahnya kesenjangan sosial (perbedaan pendapatan yang tidak merata bagi si kaya dan si miskin)Kritik dibungkam dan oposisi diharamkan kebebasan pers sangat terbatas, diwarnai oleh banyak koran dan majalah yang dibreidel penggunaan kekerasan untuk menciptakan keamanan, antara lain dengan program “Penembakan Misterius” (petrus).Kecendurangan memperlakukan para bawahannya sama dengan alat-alat lain dalam organisasi, seperti mesin, dan dengan demikian kurang menghargai harkat dan maratabat mereka.Pengutamaan orientasi terhadap pelaksanaan dan penyelesaian tugas tanpa mengaitkan pelaksanaan tugas itu dengan kepentingan dan kebutuhan para bawahannya.Pengabaian peranan para bawahan dalam proses pengambilan keputusan.


20. Contoh gaya kepemimpinan karismatik cocok di industri !


Contoh gaya kepemimpinan karismatik cocok di industri Pariwisata.

Pembahasan:

sebagaimana yang kita kenal bahwa karismatik merupakan bentuk penyesuaian maupun karakteristik unsur-unsur tertentu yang mempunyai banyak macam serta gaya kepemimpinan karismatik yang cocok di industri terutama industri pariwisata.


21. Berikan contoh nilai kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap warga!


Contohnya adalah seorang kepala desa yang memimpin warganya dengan tegas dan disiplin, tidak membedakan warga maka warga di lingkungan itu akan merasa lebih nyaman dan aman tinggal di lingkungan itu
jika pemimpin itu berbuat salah pqsti warganya ikut salah. karena kepemimpiman harus tetap dicontoh tetapi harus di contoh dari hal baiknya bukan perilaku negatife nya

22. apa yang dimaksud dengan.... 1 gaya kepemimpinan otokratis 2gaya kepemimpinan gaya bebas 3 gaya kepemimpinan parsitifatif


2 gaya kepemimpinan gaya bebas

23. Tiga contoh pentingnya gaya kepemimpinan dalam mewujudkan integrasi nasional


1.jujur
2.tanggung jawab
3.jiwa kepemimpinanMapel:PPKN
Kelas:10
Materi:Integrasi Nasional

Jawaban

Gaya Pemimpin yg sesuai
-Bertanggung jawab
-Mandiri
-Kerja sama

24. apa nilai kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap warga?


suatu nilai dari kepemimpinan adalah adanya pemimpin yang memimpin dalam segala urusan dan warga mendapatkan arahan dari seorang pemimpin tersebut.
pemimpin seorang contoh untuk mensejahterakan warganya

25. Gaya kepemimpinan menjadi hal krusial dalam suatu organisasi. Jelaskan bagaimana gaya kepemimpinan yang ideal? berikan contohnya !


Jawaban:

cerdas, bertanggung jawab, jujur, dapat dipercaya, inisiatif, konsisten, tegas dan lugas. Karakter merupakan kunci penentu dalam keberhasilan suatu organisasi. Hal ini, akan membawa berkah bagi seluruh anggota organisasi yang ada di dalamnya


26. Contoh kalimat efektif dari merasakan perubahan yang sangat signifikan setelah pimpinan menubah gaya kepemimpinan dari otoriter ke gaya kepemimpinan demokratis dan tranformasi


Jawaban:

Karakteristik kepemimpinan

Banyak karakteristik kepribadianyang dikaitkan dengan kepemimpinan. Mereka termasuk ketegasan (assertiveness), autentik, kekuatan karakter (character strengths), dominasi, kecerdasan emosi, identitas gender, kecerdasan, narsisme, pemantauan diri (self-monitoring), dan motivasi sosial.

Beberapa keterampilan kunci untuk kualitas kepemimpinan yang baik adalah:

Komunikasi – kemampuan berkomunikasi yang efektif penting karena pemimpin harus menerjemahkan tujuan yang lebih besar ke dalam berbagai tujuan dan aktivitas yang lebih spesifik.

Kesadaran – Ini adalah tentang bagaimana seorang pemimpin memperhatikan proses bisnis untuk mempelajari ide mana yang efektif dan mana yang kurang efektif.

Kemampuan untuk mendelegasikan – pemimpin tentu saja tidak akan mengerjakan semua pekerjaan bawahan. Oleh karena itu, mereka harus tahu bagaimana memberdayakan sumber daya untuk mencapai tujuan. Itu mungkin membutuhkan pemimpin untuk memfasilitasi kerja tim, memberikan otonomi, dan mengarahkan pada pengambilan keputusan yang lebih baik.

Integritas – Pemimpin harus memiliki komitmen kuat terhadap apa yang telah diputuskan sehingga membangun kepercayaan di antara bawahan.


27. JELASKAN MENURUT ANDA BAGAIMANA GAYA KEPEMIMPINAN BAPAK KEPALA NEGARA KITA DAN APA PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA BANGSA !


gaya santai,teliti,tepat sasaran dan merakyat.pengaruhnya perbaikan ekonomi,dan mulai diakui dunia

28. contoh pemimpin,dan gaya kepemimpinan apakah yang dipakai.. ataukah otoriter/demokratis/bebas


hukum berada di bawah kedudukan kepemimpinannyaYang dipakai adalah demokratis
Karena hukum berada dibawah kedudukan pemimpinnya.

29. Mengapa kita harus mencontoh gaya kepemimpinan khulafaurrasyidin?


Jawaban:

karena mereka adalah orang yang berjasa dan parut dicontoh karena kecerdasan dan kesabaran dan kemuliaan hatinya

Penjelasan:

semoga membantu


30. Selamat siang, saya mau bertanya. Apakah ada pengaruh dari gaya kepemimpinan seorang terhadap bagaimana cara pemimpin tersebut menyampaikan motivasi kepada karyawannya, dan jika ada, contohny seperti bagaimana ya ? Terimakasih​


Jawaban:

Kepemimpinan adalah sesuatu kegiatan yang dilakukan oleh seseorang untuk menciptakan sesuatu yang ingin dicapai. Kepemimpinan ini juga terdapat dari pemimpin dan yang ingin dipimpin, yang dipimpin dalam hal ni dalah karyawan kerja. Pemimpin disini berperan sangat penting ia harus menunjukkan sifat empati, menghormati, dan menghargai kepada karyawannya. Buatlah karyawannya menjadi nyaman pada saat bekerja dengannya.

Adapun beberapa pengaruh gaya kepemimpinan yang tidak disukai oleh karyawannya, yaitu antara lain selalu menganggap dirinya lebih tinggi, sombong, kurangnya sapaan kepada karyawan, memperlakukan seenaknya kepada bawahannya, kurangnya menghargai, dan itu semua dapat berpengaruh terhadap semangatnya karyawan, membuat mereka tidak betah bekerja dengan kepemimpinan yang seperti itu, untuk itu buatlah pengaruh gaya kepemimpinan yang membuat karyawan menjadi betah dengan kepemimpinannya.

Dalam memimpin suatu perusahaan atau organisasi haruslah memiliki sifat adil, dan tidak membanding-bandingkan karyawan. Seperti yang kita ketahui dimana sudah banyak perusahaan yang maju dikarenakan adanya pemimpin yang adil, disini pemimpin sangatlah berperan penting, untuk itu bekerjalah sesuai yang sudah disepakati untuk mewujudkan visi misi yang ingin dicapai untuk dimasa yang akan datang.


31. untuk apa gaya-gaya kepemimpinan


Untuk melatih kita menjadi pemimpin untuk melatih kita sebagai pemimpin/menjadi pemimpin

32. contoh kepemimpinan soeharto yg mengaruh pada otoritarianisme


melaksanakan Orde Baru

33. Jelaskan pengaruh kepemimpinan terhadap bangsa


pengaruh kepemimpinan terhadap bangsa adalah agar bangsa tersebut tidak kacau berantakan supaya bangsa yang terpimpin bisa mengikuti apa yang dilakukan pemimpinnya jika baik namun jika pemimpin tersebut melakukan yang tidak benar maka bangsa akan segera melaporkannya

34. contoh gaya politik kepemimpinan


dapat dipercayakan oranglain
tidak mudah menipu atau menyampaikan hal hal yang tidak digunakan para pemimpin
berpakaian rapi atau berpenampilan sopan

35. Gaya kepemimpinan yang dinilai efektif adalah gaya yang sesuai dengan situasi. Kemukakan pandangan teori kepemimpinan situasional tentang gaya kepemimpinan, dan jelaskan bagaimana menerapkannya dalam bidang pendidikan!


Jawaban:

Kepemimpinan situasional adalah teori kepemimpinan yang pertama kali dibuat oleh Kenneth Blanchard dan Paul Hersey.

Model kepemimpinan buatan Blanchard-Hersey ini mengacu pada keterampilan seseorang untuk menilai kemudian memilih strategi kepemimpinan apa yang menurutnya terbaik diterapkan dalam setiap keadaan atau tugas berbeda.

Dunia pendidikan gaya kepemimpinan dinilai efektif mengatasi masalah yg ada baik sisi manajemen maupun lapangan, sebagai contoh pemimpin (kepala sekolah) harus memberikan rasa nyaman bagi siswa yg ada d sekolah dalam tingkat yg berbeda (SD dan SMA)


36. nilai kepemimpinan dan pengaruhnya​


Jawaban:

nilai kepemimpinan dapat berpengaruh terhadap warga karena pemimpin di buat dan diutus untuk warganya supaya warganya mempunyai pemimpin yang setia

Penjelasan:

MAAF KALO SALAH :)


37. Gaya gaya kepemimpinan dan pengertiannya


[tex]{\huge{{\huge{\boxed{\huge{\boxed{{{☠︎︎Jawaban ☠︎︎}}}}}}}}}[/tex]

Gaya gaya kepemimpinan dan pengertiannya :

1. Gaya Kepemimpinan Transformasional

Seseorang dengan gaya kepemimpinan seperti ini memiliki ciri-ciri:

a.Mampu menjelaskan tujuan kepada anggota.

b.Memimpin tanpa harus berada di tempat.

c.Mendelegasikan tugas kepada anggota yang dianggap potensial.

d.Memiliki ekspektasi/harapan tinggi terhadap anggota.

2. Gaya Kepemimpinan Demokratis

Seseorang dengan gaya kepemimpinan seperti ini memiliki ciri-ciri:

a.Mengajak anggota untuk mengambil keputusan.

b.Mengutamakan diskusi dalam memunculkan ide.

c.Menganggap setara para anggota.

d.Tertarik pada gagasan orisinil anggota.

3. Gaya Kepemimpinan Suportif

Seseorang dengan gaya kepemimpinan seperti ini memiliki ciri-ciri:

a.Menyediakan kebutuhan anggota.

b.Terlibat bersama anggota untuk memecahkan masalah.

c.Menggunakan pendekatan personal dalam interaksi bersama anggota.

d.Mengutamakan hubungan dengan anggota dibandingkan pencapaian target.

4. Gaya Kepemimpinan Transaksional

Seseorang dengan gaya kepemimpinan seperti ini memiliki ciri-ciri:

a.Menekankan pada aturan/kontrak kerja.

b.Memberikan hadiah atau sanksi pada kinerja anggota.

c.Tidak terlalu terbuka pada inovasi atau kreativitas dari anggota.

d.Sangat berorientasi pada pencapaian target.

5. Gaya Kepemimpinan Laissez-Faire

Seseorang dengan gaya kepemimpinan seperti ini memiliki ciri-ciri:

a.Memberikan kebebasan pada anggota.

bMenyerahkan keputusan kepada anggota.

c.Membutuhkan anggota yang terampil dan aktif.

d.Lebih banyak mengambil peran untuk mengawasi kinerja anggota dari pada terlibat langsung.

6. Gaya Kepemimpinan Karismatik

Seseorang dengan gaya kepemimpinan seperti ini memiliki ciri-ciri:

a.Mampu memberikan pengaruh melalui inspirasi.

b Memiliki visi yang kuat dan mampu mengajak anggota untuk mencapainya.

c.Menjadi figur penting, yang ketiadaannya berpengaruh negatif bagi organisasi.

d.Tidak banyak mengambil gagasan dari anggota.

7. Gaya Kepemimpinan Otokratis

Seseorang dengan gaya kepemimpinan seperti ini memiliki ciri-ciri:

a.Menghendaki kekuasaan penuh dalam memimpin.

b.Mengambil keputusan secara mutlak.

c.Anggota sebagai pelaksana perintah.

d.Jarang membuka komunikasi kepada anggota.


38. Sila diskusikan mengenai bagaimana gaya kepemimpinan yang ideal? berikan contohnya.


kepimpinan yang mendengarkan aspirasi semua karyawan, contony denga melakukan sebuah diskusi


39. pengaruh supersemar terhadap kepemimpinan nasional?


memindahkan kekuasaan dari Sukarno ke tangan suhartoperubahan kepemimpinan dari soekarno kepada soeharto dimana pada saat itu menjabat sebagai panglima tinggi tni untuk memperbaiki kekacauan yang ada

40. contoh gaya kepemimpinan dinasti Umayyah​


Jawaban:

ciri kepemimpinan pada dinasti Umayyah adalah otoriter. Pemimpin diatas adalah pemimpin yang sangat luar biasa dan bersifat sangat Dermawan ,adil serta bijaksana

Penjelasan:

Maaf kalau salah kak..

Terimakasih


Video Terkait

Kategori ppkn