Contoh critical jurnal review Pancasila
1. Contoh critical jurnal review Pancasila
Rasionalisasi Pentingnya CJRCritical Journal Review (CJR) merupakan suatu hal yang penting bagi mahasiswakarena mempermudah dalammembahas inti hasil penelitian yang telah ada. Terdapat beberapa hal penting sebelum kita mereview jurnal, seperti menemukan jurnal yang sesuai dengan topik yang diangkat, membaca keseluruhan dari isi jurnal dan mencoba untuk menuliskan kembali dengan bahasa sendiri pengertian dari jurnal tersebut. Jurnal memiliki beberapa ciri-ciri, seperti dibatasi sesuai ketentuan yang ditetapkan oleh organisasi penerorganisasi yang memuat jurnal ilmiah; memiliki judul dan nama penulis serta alamat email dan asal organisasi penulis; terdapat abstract yang berisi ringkasan dari isi jurnal, introduction, metodologi yangdipakai sebelumnya dan metodologi yang diusulkan, implementasi, kesimpulan dan daftar pustaka.Langkah penting dalam mereview sebuah jurnal, yaitu mengemukakan bagian pendahuluan, mengemukakanbagian diskusi, mengemukakan bagian kesimpulan. Hal-hal yang perlu ditampilkan dalam critical journal review, yaitu mengungkapkan beberapa landasan teori yang digunakan oleh peneliti sebagai acuan dalam penelitiannya dan tujuan apa yang ingin dicapai; mengungkapkan metode yang digunakan, subjek penelitian, teknik pengumpulan data, alat pengumpul data, dan analisis data yang digunakan; mengambil hasil dari penelitian yang telah dilakukan dengan memberikan deskripsi secara singkat, jelas, dan padat; serta menyimpulkan isi dari jurnal.B. Tujuan Penulisan CJR· Memahamidan menganalisis kelebihan dan kekurangan darisuatu jurnal.· Mempermudah dalam membahas inti hasil penelitian yang telah ada.· Mencari dan mengetahuiinformasi yang ada dalam suatu jurnal.C. Manfaat CJR· Membantu semua kalangandalam mengetahui inti dari hasil penelitian yang terdapat dalam suatu jurnal.· Menjadi bahan evaluasi dalam pembuatan suatu jurnal di penerbitan berikutnya.D. Identitas Jurnal yang Direview1. Judul Jurnal : Batik Sebagai Identitas Kultural Bangsa Indonesia di Era Globalisasi2. Nama Jurnal : GEMA3. Edisi Terbit : 20174. Pengarang Jurnal : Iskandar dan Eny Kustiyah5. Penerbit : Universitas Islam Batik Surakarta6. Kota Terbit : Surakarta7. Nomor ISSN : 0215 - 30928. Alamat Situs
2. Contoh critical jurnal review Pancasila
Rasionalisasi Pentingnya CJRCritical Journal Review (CJR) merupakan suatu hal yang penting bagi mahasiswakarena mempermudah dalammembahas inti hasil penelitian yang telah ada. Terdapat beberapa hal penting sebelum kita mereview jurnal, seperti menemukan jurnal yang sesuai dengan topik yang diangkat, membaca keseluruhan dari isi jurnal dan mencoba untuk menuliskan kembali dengan bahasa sendiri pengertian dari jurnal tersebut. Jurnal memiliki beberapa ciri-ciri, seperti dibatasi sesuai ketentuan yang ditetapkan oleh organisasi penerorganisasi yang memuat jurnal ilmiah; memiliki judul dan nama penulis serta alamat email dan asal organisasi penulis; terdapat abstract yang berisi ringkasan dari isi jurnal, introduction, metodologi yangdipakai sebelumnya dan metodologi yang diusulkan, implementasi, kesimpulan dan daftar pustaka.Langkah penting dalam mereview sebuah jurnal, yaitu mengemukakan bagian pendahuluan, mengemukakanbagian diskusi, mengemukakan bagian kesimpulan. Hal-hal yang perlu ditampilkan dalam critical journal review, yaitu mengungkapkan beberapa landasan teori yang digunakan oleh peneliti sebagai acuan dalam penelitiannya dan tujuan apa yang ingin dicapai; mengungkapkan metode yang digunakan, subjek penelitian, teknik pengumpulan data, alat pengumpul data, dan analisis data yang digunakan; mengambil hasil dari penelitian yang telah dilakukan dengan memberikan deskripsi secara singkat, jelas, dan padat; serta menyimpulkan isi dari jurnal.B. Tujuan Penulisan CJR· Memahamidan menganalisis kelebihan dan kekurangan darisuatu jurnal.· Mempermudah dalam membahas inti hasil penelitian yang telah ada.· Mencari dan mengetahuiinformasi yang ada dalam suatu jurnal.C. Manfaat CJR· Membantu semua kalangandalam mengetahui inti dari hasil penelitian yang terdapat dalam suatu jurnal.· Menjadi bahan evaluasi dalam pembuatan suatu jurnal di penerbitan berikutnya.D. Identitas Jurnal yang Direview1. Judul Jurnal : Batik Sebagai Identitas Kultural Bangsa Indonesia di Era Globalisasi2. Nama Jurnal : GEMA3. Edisi Terbit : 20174. Pengarang Jurnal : Iskandar dan Eny Kustiyah5. Penerbit : Universitas Islam Batik Surakarta6. Kota Terbit : Surakarta7. Nomor ISSN : 0215 - 30928. Alamat Situs
3. apa saja beberapa contoh perencanaan manajemen jika manajemen ingin menggunakan informasi akuntansi?
Jawaban:
a. Menghasilkan informasi keuangan untuk kepentingan manajemen atau pihak internal perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan
Informasi tersebut dibutuhkan manajemen sebagai bahan pertimbangan pengambilan keputusan dan menilai hasil yang telah dicapai. Misalnya untuk Departemen Produksi, manajer di bagian produksi akan membutuhkan data akuntansi manajemen mengenai rincian biaya produksi, berapa harga pokoknya, sampai informasi detail mengenai harga produk per unit. Akuntansi manajemen nantinya juga bisa digunakan sebagai panduan perencanaan operasional terkait berapa banyak biaya yang harus dikeluarkan untuk produksi inti dan berapa banyak biaya overhead yang sekiranya harus dibayarkan demi menunjang operasional tersebut.
b. Mengidentifikasi,mengukur dan melaporkan informasi keuangan dalam bentuk suatu laporan keuangan yang sistematis, transparan dan detail
Ini memungkinkan adanya penilaian dan keputusan yang jelas dan tegas bagi manajemen yang menggunakan suatu informasi tersebut di mana titik sentralnya bagi pihak-pihak dalam suatu organisasi perusahaan. Misalnya kalkulasi biaya produk, kalkulasi biaya suatu kegiatan, kalkulasi biaya suatu departemen.
c. Untuk menyajikan suatu laporan sebagai satu kesatuan usaha
Untuk kepentingan pihak internal dalam rangka menjalankan proses manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian.
4. jurnal mengenai pengaruh komunikasi dalam perusahaan apa saja yang mengenai pengaruh komunikasi.jangan ada judul jurnal yang sama download dan review
Jawaban:
bukan bahasa Inggris ini
Penjelasan:
lain kali kalo mau nanya soal liat² mata pelajaran okay
5. Mengapa perencanaan begitu penting pada sebuah manajemen?
karena perencanaan yang baik akan membawa pelaksanaan yang baik.
planning adalah langkah awal dari manajemen..
6. Contoh ringkasan jurnal konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia
Jawaban:
RESUME JURNAL MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA STRATEGIK:KESESUAIAN ANTARA STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIADENGAN STRATEGI BISNIS ( ARTIKEL 1 )Peran baru sumber daya manusia bertanggung jawab dalam membangun kemampuanorganisasi memanfaatkan peluang eksternal. Peran baru sumber daya manusia juga harusmeyakinkan bahwa pernyataan visi yang secara ditransformasikan ke dalam perilakuorganisasional, dengan membantu karyawan untuk memahami pekerjaan mana yang harusdilanjutkan dan mana yang segera dihentikan.Untuk menjadikan partner bisnis, harus terjalinkesesuaian yang kuat antara manajemen sumber daya manusia ditingkat implementasi denganstrategi bisnis atau korporat. Kesesuaian yang dimaksud dalam hal ini adalah bahwa programdan praktek sumber daya manusia mempunyai hubungan yang integrative dengan posturstrategic (misi, visi, nilai, tujuan, dan strategi) dan berbagai perubahan yang terkait denganbisnis dan lingkungan.Perubahan Peran Sumber Daya ManusiaTerdapat empat peran yang ada di perubahan peran sumber daya manusia, sebegai berikut:-Peran Partner Strategik-Peran Ahli administratif-Peran Pejuang (employee champion)-Peran Agen perubahanKeempat peran baru yang dinyatakan oleh Ulrich (1997) itu akan berjalan dan mencapai hasilyang maksimal akan sangat tergantung pada tingkatan kesesuaian (alignment) antara fungsisumber daya manusia dan perencanaan strategic (bisnis). Jika organisasi sudah berada padatingkatan integrative linkage, maka keempat peran baru tersebut mencapai hasil yang palingmaksimal. Peran-peran diatas mensyaratkan kemampuan dan keahlian baru agarmenghasilkan kinerja yang diharapkan, sehingga kemampuan dan keahlian sudah sewajarnyadiimplementasikan secara berkelanjutan guna memperoleh keberhasilan organisasi.
Penjelasan:
maaaf kalau salh
7. menurut anda mengapa dalam review jurnal mengunakan porposive sampling?
Jawaban:
Tujuan digunakannya purposive sampling adalah untuk menentukan sampel sebuah penelitian yang memang memerlukan kriteria-kriteria tertentu agar sampel yang diambil sesuai dengan tujuan penelitian.
Penjelasan:
kasih lope ya
jadikan jawaban terbaik ya
8. contoh jurnal manajemen produksi
contoh jurnal manajemen produksi
Pembahasanmanajemen produksi adalah bertugas di bagian produksi barang dalam perusahaan, baik itu pelaksanaan, perencanaan, evaluasi dan controlling.
Manajemen Produksi dan Operasional adalah suatu desain, operasional dan perbaikan sistem untuk menciptakan produk utama dan servis
Contoh jurnal manajemen produksi anda bisa mencari jurnal di website jurnal ilmiah dengan kata kunci Kata Manajemen, Pengembangan, Produksi dan Operasional. Contoh jurnal nya ialah manajemen produksi pada usaha pengolahan bahan kimia di gresik.
Pelajari lebih lanjut
1. Materi tentang manajemen produksi https://brainly.co.id/tugas/9422439
-----------------------------
Detil jawaban
Kelas: 9
Mapel: wirausaha
Bab: manajemen produksi
Kata Kunci: manajemen produksi
9. Review jurnal Pembangunan ekonomi dan demokrasi
Jawaban:
Jurnal Pembangunan ekonomi dan demokrasi (Econodemo) adalah jurnal yang diterbitkan oleh Program Pascasarjana Ilmu Ekonomi dan Manajemen (PPIM) Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Indonesia (UI). Jurnal ini telah terbit sejak 2006 dan terakreditasi di kategori B oleh Kemenristekristen.
Penjelasan:
Jurnal Pembangunan ekonomi dan demokrasi (Econodemo) adalah jurnal yang diterbitkan oleh Program Pascasarjana Ilmu Ekonomi dan Manajemen (PPIM) Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Indonesia (UI). Jurnal ini telah terbit sejak 2006 dan terakreditasi di kategori B oleh Kemenristekristen.
Jurnal ini berfokus pada penerbitan karya ilmiah terbaru dalam bidang ekonomi dan demokrasi dari peneliti utama-negara, baik di bidang teori maupun empiris. Jurnal juga menyediakan platform diskusi dan pertukaran gagasan antar peneliti, ahli, praktisi, dan pemangku kepentingan dalam bidang ekonomi dan demokrasi.
Jurnal ini menerbitkan segala bahan penelitian yang mengkaji tentang berbagai topik yang terkait dengan ekonomi dan demokrasi, seperti kebijakan publik, keberagaman budaya, pemerintahan yang baik, partisipasi politik, ketimpangan ekonomi, dan lainnya. Selain itu, jurnal ini juga menyediakan platform diskusi dan pertukaran gagasan antar peneliti, ahli, praktisi, dan pemangku kepentingan dalam bidang ekonomi dan demokrasi.
Secara keseluruhan, jurnal ini merupakan sumber informasi penting bagi peneliti, akademisi, praktisi, dan masyarakat yang tertarik dengan bidang ekonomi dan demokrasi. Jurnal ini memainkan peran sebagai media pertukaran gagasan dan pengetahuan dalam memajukan pengetahuan dan praktik di bidang ekonomi dan demokrasi.
10. Tolong file jurnal ilmiah tersebut di review!
HomepageJurnal Ilmiah
dKampus in IT SolusiJurnal Ilmiah
Cara Publikasi Artikel Jurnal Ilmiah melalui OJS
Cara Publikasi Artikel Jurnal Ilmiah melalui OJS
Publikasi artikel jurnal ilmiah melalui OJS merupakan proses publikasi jurnal ilmiah yang dilakukan secara online, mulai dari submit artikel sampai dengan publish jurnal ilmiah. Seluruh proses publikasi dilakukan melalui web jurnal ilmiah (OJS) dengan menggunakan browser internet (lnternet Explorer, Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, dan sejenisnya).
11. contoh kasus pengendalian dan perencanaan manajemen keuangan
Pengendalian dan perencanaan atas kelebihan kas agar tidak ada kas yang menganggur
12. Contoh ringkasan jurnal konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia
Jawaban:
RESUME JURNAL MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA STRATEGIK:KESESUAIAN ANTARA STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIADENGAN STRATEGI BISNIS ( ARTIKEL 1 )Peran baru sumber daya manusia bertanggung jawab dalam membangun kemampuanorganisasi memanfaatkan peluang eksternal. Peran baru sumber daya manusia juga harusmeyakinkan bahwa pernyataan visi yang secara ditransformasikan ke dalam perilakuorganisasional, dengan membantu karyawan untuk memahami pekerjaan mana yang harusdilanjutkan dan mana yang segera dihentikan.Untuk menjadikan partner bisnis, harus terjalinkesesuaian yang kuat antara manajemen sumber daya manusia ditingkat implementasi denganstrategi bisnis atau korporat. Kesesuaian yang dimaksud dalam hal ini adalah bahwa programdan praktek sumber daya manusia mempunyai hubungan yang integrative dengan posturstrategic (misi, visi, nilai, tujuan, dan strategi) dan berbagai perubahan yang terkait denganbisnis dan lingkungan.Perubahan Peran Sumber Daya ManusiaTerdapat empat peran yang ada di perubahan peran sumber daya manusia, sebegai berikut:-Peran Partner Strategik-Peran Ahli administratif-Peran Pejuang (employee champion)-Peran Agen perubahanKeempat peran baru yang dinyatakan oleh Ulrich (1997) itu akan berjalan dan mencapai hasilyang maksimal akan sangat tergantung pada tingkatan kesesuaian (alignment) antara fungsisumber daya manusia dan perencanaan strategic (bisnis). Jika organisasi sudah berada padatingkatan integrative linkage, maka keempat peran baru tersebut mencapai hasil yang palingmaksimal. Peran-peran diatas mensyaratkan kemampuan dan keahlian baru agarmenghasilkan kinerja yang diharapkan, sehingga kemampuan dan keahlian sudah sewajarnyadiimplementasikan secara berkelanjutan guna memperoleh keberhasilan organisasi.
Penjelasan:
maaf kalau salh
13. fungsi manajemen pertama adalah perencanaan Apa yang dimaksud dengan perencanaan serta kegiatan apa saja yang dilakukan saat perencanaan
Jawaban:
Fungsi perencanaan dalam manajemen adalah bagaimana direksi perusahaan menetapkan tujuan yang ingin dicapai dan menyusun strategi untuk mencapai tujuan tersebut.
kegiatan yang dilakukan adalah dengan menyusun palnning2 untuk masa depan bagi perusahaan. supaya dikedepannya perusahaan dapat lebih maju dan memiliki pandangan untuk terus berkembang.
14. Ada yang tau cara review jurnal?
tujuan dari review jurnal adalah untuk mempermudah dalam membahas inti hasil penelitian.
Jurnal ilmiah, Bila dikaitkan dengan kata ilmiah di belakang kata jurnal dapat terbitan berarti berkala yang yang berisi bahan ilmiah yang sangat diminati orang saat diterbitkan.
15. fungsi manajemen perencanaan
1. Perencanaan merupakan langkah awal untuk mencapai tujuan perusahaan. perencanaan adalah penentuan terlebih dahulu apa yang akan dikerjakan. Hal-hal yang harus direncanakan misalnya : menetapkan tujuan dan target badan usaha, merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target tersebut, menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan, serta menetapkan strandar keberhasilan.
Advertisement
2. Pengorganisasian (Organizing)
Untuk mencapai tujuan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, langkah selanjutnya adalah membuat pembagian kerja sehingga menjadi sebuah struktur organisasi. Pengorganisasian adalah pembagian tugas yang akan dikerjakan, dan pengembangan struktur organisasi atau struktur perusahaan yang sesuai.
3. Penggerakan (actuating)
Adalah tindakan yang mengusahakan agar seseorang atau semua kelompok mau bekerja dengan senang hati untuk melakukan tugas pekerjaannya, sesuai dengan tugas dan wewenang, untuk mencapai tujuan yang dikehendaki secara efektif. Hal yang diperlukan untuk melaksanakan fungsi penggerakan adalah kepemimpinan. Seorang pemimpin harus mampu memotivasi dan membimbing karyawannya.
4. Pengendalian atau Pengawasan (Controlling)
Controlling adalah tindakan menilai dan mengendalikan jalannya suatu kegiatan, dengan cara menemukan dan mengoreksi adanya penyimpangan-penyimpangan dari hasil yang telah dicapai, dibandingkan dengan rencana kerja yang telah ditetapkan. Pengawasan dilakukan untuk mengantisipasi kegagalan, mengoreksi, dan memberikan solusi.
maaf kalo salah
16. kelebihan dan kekurangan review jurnal
kelebihannya:
Memaparkan secara jelas dan lengkap mulai dari pendahuluan atau latar belakang dari permasalahan mengapa dibuatnya AR ini sampai menjelaskan AR dan mendeskripsikan step by step AR Simulasi Tsunami. – Penulisan jurnal ini teratur dan sesuai dengan kaidah pembuatan penulisan Jurnal. -Kata yang digunakan juga dalam jurnal ini bersifat baku dan sesuai dengan Kamus EYD Bahasa Indonesia.
– Setiap Langkah-Langkah dalam pembuatan Simulasi Tsunami di AR selalu menampilkan screenshoot nya. - Menyertakan Daftar Pustaka.
kekurangannya :
– Space penulisan tidak teratur – Tiap paragraph ada yang menjorok kedalam dan ada pula yang tidak menjorok kedalam.
– Dalam mengembangkan aplikasi Augmented reality adalah masalah pelacakan sudut pandang – Untuk mengetahui dari sudut pandang apa yang menarik citra virtual,aplikasi harus tahu dimana pengguna mencari dunia nyata.
17. apa tips review jurnal penelitian?
1. Mengungkapkan beberapa landasan teori yang digunakan oleh peneliti sebagai acuan dalam penelitiannya dan tujuan apa yang ingin dicapai
2. Mengungkapkan mengenai metode apa yang digunakan, subjek penelitian, teknik pengumpulan data, alat pengumpul data, dan analisis data yang digunakan
3. Dalam pokok bahasan ambillah hasil dari penelitian yang telah dilakukan dengan memberikan deskripsi secara singkat, padat, dan jelas.
18. Bagaimana cara mereview sebuah jurnal ?
Jawaban:
Tata Cara Mereview Jurnal
1 .Baca Jurnal Secara Keseluruhan.
2.Tulis Identitas Jurnal.
3.Tulis Ringkasan Isi Jurnal Sebagai Pembuka.
4.Tulis pendapat Atau Gagasan Pribadi Tentang Jurnal.
5.Tulis Kesimpulan Dari Hasil Review.
6. Periksa Ulang Hasil Review.
19. apakah mereview jurnal wajib mencantumkan volume? jika tidak ada bagaimana?
Jawaban:
mereveiew jurnal wajib mencantumkan volume agar jurnal lebih mudah di pahami dan terlihat lebih menarik
Penjelasan:
jika tidak mencantumkan volume maka orang akan menganggap jurnal tersebut kurang menarik
20. cara review jurnal dan buat resume
Pilih Jurnal yang Relevan sesuai tema/ tugas yang diberikan dosen Anda: Jurnal ilmiah tersedia amat banyak dengan berbagai bidang dan topik yang disuguhkan. Cermati Originalitas Jurnal. Perhatikan Bagian Dikusi. Perhatikan Bagian Kesimpulan.
Jawaban:
Mereview jurnal adalah kegiatan akademik yang dibutuhkan untuk mencari referensi pendukung atau mempelajari sebuah penelitian yang sudah ada dan diterbitkan menjadi jurnal ilmiah.
Kegiatan ini amat penting untuk terbiasa memahami dan mencari pokok-pokok yang disajikan dalam sebuah jurnal.
Hal ini bahkan menjadi rutinitas ketika Anda sedang menempuh pendidikan setingkat sarjana maupun pasca sarjana guna menganalisis suatu penelitian.
Berikut contoh review jurnal yang bisa Anda pelajari untuk mengerjakan tugas Anda dilansir dari berbagai sumber:
21. perencanaan dalam manajemen merupakan....
Jawaban:
setratrgi
Penjelasan:
tanpa setrategi perusahaan akan mengalami kebangkrutan namun dalam perencanaan itu diharuskan untuk adanya perundingan di kelompok menejemen tersebut agar bisa mendapatkan hasil yg setabil tanpa harus menggoyang sisi lain
makasih
Perencanaan adalah langkah paling awal dalam menjalankan perusahaan dan bahkan bisa berpengaruh total bagi perusahaan di masa yang akan datang.
Fungsi perencanaan dalam manajemen adalah bagaimana direksi perusahaan menetapkan tujuan yang ingin dicapai dan menyusun strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Sederhananya fungsi perencanaan adalah apa yang ingin dicapai dan bagaimana cara mencapainya.
Planning atau fungsi perencanaan adalah salah satu dari 4 fungsi manajemen selain fungsi organizing, actuating dan controlling.
22. Apa yang dimaksud dengan perencanaan dalam fungsi manajemen? Berikan contohnya!
Jawaban:
Penjelasan:
Perencanaan (planning) dalam fungsi manajemen adalah proses penentuan tujuan dan pedoman pelaksanaan dengan memilih yang terbaik dari alternatif -alternatif yang ada
Contoh :
Menetapkan syarat dan standar suatu calon karyawan yang akan bekerja di suatu perusahaan guna memaksimalkan sumber daya manusia
23. Jelaskan dan berikan contoh apa yang dimaksud dengan perencanaan dan kedudukan perencanaan dalam manajemen?
Jawaban:
Perencanaan adalah proses menentukan tujuan organisasi dan mengembangkan rencana untuk mencapainya. Ini adalah proses yang menghubungkan masa lalu, saat ini, dan masa depan organisasi. Perencanaan adalah proses yang membantu manajer untuk mengambil keputusan yang tepat dan mengidentifikasi arah yang akan diambil oleh organisasi.
Kedudukan perencanaan dalam manajemen adalah bahwa perencanaan adalah proses yang menentukan tujuan organisasi dan mengembangkan rencana untuk mencapainya. Perencanaan adalah proses yang membantu manajer untuk mengambil keputusan yang tepat dan mengidentifikasi arah yang akan diambil oleh organisasi. Perencanaan juga membantu manajer untuk mengidentifikasi dan mengukur kinerja organisasi.
Contoh: Sebuah perusahaan teknologi baru ingin meningkatkan penjualan produknya. Perencanaan yang dilakukan oleh manajer adalah menentukan tujuan yang ingin dicapai, mengembangkan rencana untuk mencapainya, dan mengidentifikasi arah yang akan diambil oleh perusahaan. Manajer juga dapat mengukur kinerja perusahaan dengan menggunakan berbagai alat pengukuran seperti laporan penjualan, laporan biaya, dan laporan kinerja.
24. buatlah contoh manajemen yang anda buat dalam kategori P4(perencanaan,pelaksanaan,pengendalian,dan penyempurnaan)
Salah satu tujuan dari marketing adalah memastikan agar produk atau jasa yang dibuat oleh perusahaan dikenal masyarakat sehingga nantinya perusahaan dapat mendapatkan laba dari penjualannya. Maka tidak aneh saat sebuah perusahaan rela mengeluarkan banyak biaya untuk membuat strategi pemasaran. Strategi pemasaran sebenarnya tidak hanya untuk perusahaan besar, perusahaan kecil juga harus memilikinya, contohnya seperti strategi pemasaran 4P. Istilah strategi pemasaran 4P merupakan dasar yang harus dijadikan patokan awal, saat Anda hendak menjalankan bisnis. Khususnya bagi para pelaku usaha kecil menengah atau UKM yang semakin hari semakin merangkak naik jumlahnya di Indonesia.
Namun, masalahnya beberapa usaha seperti UKM masih bingung dalam menerapkan atau mengaplikasikan konsep dari strategi marketing. Setiap elemen dari strategi ini saling memperkuat dan sangat berpengaruh pada perkembangan bisnis Anda terutama UKM. Padahal jika saja mereka mau menerapkan dan mengaplikasikan dengan baik akan membantu bisnis mereka menjadi lebih berkembang dan maju. Biasanya, konsep strategi pemasaran 4P termasuk dalam materi yang dipelajari pertama kali di setiap pelajaran tentang marketing atau pemasaran. Bahkan sejak dulu, strategi pemasaran ini tetap relevan. Tapi tentu saja, di era digital yang membuat bisnis tak mengenal batas ini, strategi harus lebih jitu dan tepat sasaran. Bagi Anda yang masih bingung juga tentang strategi pemasaran 4P, artikel kali ini akan membahas mengenai pengaplikasian salah satu konsep strategi marketing pada sebuah usaha
Semoga membantu, maaf jika ada kesalahan:)
25. contoh kasus pengendalian dan perencanaan manajemen keuangan
kasus korupsi dan Suap.
26. Membuat review jurnal tetapi beda tahun apakah mengikut jurnal atau di ganti
Jawaban:
mengikuti jurnal
Penjelasan:
maaf kalo salah:-)
27. Ada beberapa alat bantu perencanaan sebutkan dan jelaskan serta berikan contoh pelaksanaan dalam manajemen
Jawaban:
5,contohnya Untuk Membuat Pelaksanaan Dan Manajemen
Penjelasan:
maaf kalau salah
28. bagaimana cara mereview sebuah jurnal?
Jawaban:
contoh mereview jurnal
Jurnal: Dinamika Kerajinan dan Batik
Reviewer: Irmayani Syafitri
Volume dan Halaman: Vol. 28, Hal 33-36
Tahun: 2010
29. Review jurnal perancangan jaringan dan keamanan komputer !
Pendahuluan
Perkembangan dunia telekomunikasi saat ini sangat pesat seiring dengan peningkatan kebutuhan layanan yang cepat dan efisien. Begitu juga dengan komunikasi data, mulai dari koneksi antar dua komputer hingga jaringan komputer. Jaringan komputer saat ini merupakan suatu layanan yang sangat dibutuhkan.
MikroTik Router adalah salah satu sistem operasi yang dapat digunakan sebagai router jaringan yang handal, mencakup berbagai fitur lengkap untuk jaringan dan wireless. Selain itu MikroTik dapat juga berfungsi sebagai firewall bagi komputer lain dan memberikan prioritas bagi komputer lain agar bisa mengakses data Internet maupun data lokal. MikroTik bertujuan untuk mengatur bandwith serta melakukan manajemen jaringan komputer. Penempatan router MikroTik ditempatkan pada sebuah komputer yang dijadikan sebagai gateway suatu jaringan. Komputer gateway tersebut berfungsi untuk mendistribusikan data keluar masuknya dari dan ke komputer lainnya sehingga seluruh komputer dapat mengakses data bersama-sama seperti Internet sharing (Mancill, 2002).
Hipotesa
Untuk mengoptimalisasi keamanan jaringan dengan menggunakan pemfilteran aplikasi berbasis mikrotik, digunakan beberapa perangkat antara lain:
· Local Area Network
· TCP/IP (Transmission Control Protokol/Internet Protocol)
· Firewall
· Traffic Filtering
· MikroTik RouterOS
· Network Address Translation
Analisis
Proses analisis adalah proses untuk menentukan kebutuhan yang diperlukan untuk membangun jaringan komputer, sistem gateway sekaligus sebagai pemfilter beberapa aplikasi. Analisis dilakukan untuk membuat suatu bentuk rancangan jaringan komputer yang akan digunakan dalam penelitian ini.
Pemilihan topologi yang tepat akan memberikan hasil yang maksimal. Topologi jaringan yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan topologi star
Kesimpulan
Aplikasi router menggunakan MikroTik yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan sistem khususnya dalam melakukan pemfilteran aplikasi sesuai dengan kebutuhan pengguna, sehingga aplikasi tersebut tidak dapat diakses oleh pengguna sesuai dengan ketentuan yang telah rancang dan sepakati sebelumnya.
30. 4. Jelaskan beserta contoh fungsi manajer keuangan terkait : a. Perencanaan aliran kas b. Perencanaan laba c. Melakukan manajemen aktiva dan manajemen dana
Jawabannya
C.maaf kalau salah
Semoga membantu
31. apa definisi perencanaan dalam manajemen
Jawaban:
perencanaan adalah suatu fungsi manejerial yang paling pertama dan juga paling penting dalam menyediakan dasar untuk fungsi lain dari manajemen yakni kepegawaian, pengerahan, pengorganisasian, dan juga pengendalian.
Jawaban:
Perencanaan adalah suatu fungsi manajerial yang paling pertama dan juga paling penting dalam menyediakan dasar untuk fungsi lain dari manajemen, yakni kepegawaian, pengarahan, pengorganisasian, dan juga pengendalian, karena didalamnya dilakukan ruang lingkup rencana yang dibuat.
Penjelasan:
Maaf kalo salah
32. Mengapa perencanaan itu penting bagi manajemen ?
karena dengan ada perencanaan, segala sesuatu akan berjalan lancar dan terarah, dan perencanaan adalah sesuatu yg sudah matang atau sudah siap untuk dilaksanakan ataupun diterapkan
33. Sebutkan tujuan review pengujian pengendalian manajemen operasional dan produksi!
Jawaban:
untuk mengetahui kecocokan antara manajemen dan produksi
34. contoh review jurnal pemikiran-pemikiran mengenai seleksi bahan ajaran antropologi hukum untuk pengajaran pada fakultas hukum *
Berikut adalah contoh review jurnal mengenai pemikiran-pemikiran seleksi bahan ajaran antropologi hukum untuk pengajaran pada fakultas hukum:
Judul Jurnal:
"Seleksi Bahan Ajaran Antropologi Hukum dalam Pengajaran di Fakultas Hukum: Perspektif Pengembangan Kurikulum"
Penulis:
[Nama Penulis/Penulis Utama]
Tujuan Penelitian:
Jurnal ini bertujuan untuk menganalisis dan memahami pendekatan yang efektif dalam seleksi bahan ajaran antropologi hukum untuk pengajaran di fakultas hukum. Tujuan utama adalah untuk mengembangkan panduan kurikulum yang lebih baik untuk memastikan pemahaman yang lebih mendalam tentang hubungan antara hukum dan budaya.
Metodologi:
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan analisis konten terhadap berbagai sumber, termasuk buku teks, artikel jurnal, dan materi pengajaran yang digunakan dalam fakultas hukum. Data dikumpulkan dan dianalisis untuk mengidentifikasi tren, kesenjangan, dan kebutuhan dalam pemilihan bahan ajaran antropologi hukum.
Temuan Utama:
Kesenjangan dalam Pemahaman Antropologi Hukum: Analisis menunjukkan adanya kesenjangan dalam pemahaman mahasiswa mengenai antropologi hukum. Banyak materi ajar yang hanya memaparkan aspek-aspek dasar, sedangkan aspek yang lebih mendalam sering terlupakan.
Relevansi dengan Konteks Budaya Lokal: Pemilihan bahan ajaran yang berfokus pada konteks budaya lokal memiliki dampak positif pada pemahaman mahasiswa terhadap keterkaitan antara hukum dan budaya dalam masyarakat mereka.
Kemajuan dalam Metode Pengajaran: Terdapat penggunaan metode pengajaran yang beragam, termasuk studi kasus, diskusi kelompok, dan kunjungan lapangan, yang dapat memperkaya pemahaman mahasiswa tentang aspek-aspek praktis dan kultural dalam antropologi hukum.
Implikasi:
Hasil dari penelitian ini memiliki implikasi penting dalam pengembangan kurikulum pada fakultas hukum. Penelitian ini mendorong pengintegrasian aspek-aspek mendalam dalam antropologi hukum, pemberian penekanan pada konteks budaya lokal, dan pengembangan metode pengajaran inovatif untuk meningkatkan pemahaman mahasiswa.
Rekomendasi:
Penyempurnaan Kurikulum: Fakultas hukum disarankan untuk menyempurnakan kurikulum dengan mengintegrasikan bahan ajaran antropologi hukum yang lebih mendalam dan relevan dengan budaya lokal.
Pelatihan Dosen: Dosen perlu diberikan pelatihan terkait penggunaan metode pengajaran inovatif yang sesuai dengan aspek antropologi hukum.
Kolaborasi Lintas Disiplin: Kolaborasi dengan disiplin ilmu antropologi dan sosiologi dapat membantu dalam pengembangan bahan ajaran yang lebih kaya dalam aspek budaya dan masyarakat.
Kesimpulan:
Pemilihan bahan ajaran antropologi hukum dalam pengajaran di fakultas hukum memainkan peran penting dalam memperdalam pemahaman mahasiswa tentang kompleksitas hubungan antara hukum dan budaya. Dengan mengadopsi panduan kurikulum yang lebih baik dan menggunakan metode pengajaran yang sesuai, fakultas hukum dapat mempersiapkan mahasiswa untuk memahami implikasi hukum dalam konteks budaya yang lebih luas.
Catatan:
Pastikan untuk menyesuaikan konten review jurnal ini dengan jurnal yang sebenarnya dan mengutip informasi dengan benar sesuai format penulisan jurnal yang digunakan (APA, MLA, atau format lainnya).
35. 8 manfaat dan 5 kelemahan perencanaan (dalam manajemen) dan berikan contoh!
Manfaat perencanaan dalam manajemen:
1. Mengarahkan tujuan: Perencanaan membantu manajer dalam menentukan tujuan yang jelas dan terukur untuk organisasi dan memastikan bahwa semua kegiatan yang dilakukan berkontribusi untuk mencapai tujuan tersebut.
2. Memperkirakan sumber daya: Perencanaan membantu manajer dalam memperkirakan jumlah sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan, seperti tenaga kerja, waktu, uang, dan sumber daya lainnya.
3. Menghindari ketidakpastian: Perencanaan membantu manajer dalam mengidentifikasi risiko dan ketidakpastian yang mungkin terjadi dalam pelaksanaan kegiatan dan mempersiapkan rencana cadangan untuk mengatasi masalah tersebut.
4. Meningkatkan koordinasi: Perencanaan membantu manajer dalam mengkoordinasikan kegiatan antara departemen atau bagian dalam organisasi sehingga semua kegiatan dapat dilakukan secara terintegrasi.
5. Meningkatkan kinerja: Perencanaan membantu manajer dalam memperbaiki kinerja organisasi dengan menetapkan standar kinerja yang jelas dan mengukur pencapaian kinerja secara teratur.
6. Menyediakan dasar evaluasi: Perencanaan dapat digunakan sebagai dasar evaluasi kinerja organisasi dan memungkinkan manajer untuk memperbaiki kegiatan dan proses di masa depan.
7. Menghemat waktu dan biaya: Perencanaan membantu manajer dalam menghemat waktu dan biaya dengan mengidentifikasi cara-cara untuk melakukan kegiatan dengan lebih efisien.
8. Meningkatkan fleksibilitas: Perencanaan dapat membantu manajer dalam mempersiapkan organisasi untuk menghadapi perubahan dalam lingkungan bisnis dan mengembangkan rencana cadangan untuk mengatasi masalah yang muncul.
Kelemahan perencanaan dalam manajemen:
1. Terlalu fokus pada perencanaan: Terkadang manajer terlalu fokus pada perencanaan dan mengabaikan pelaksanaan kegiatan yang sebenarnya.
2. Tidak fleksibel: Rencana yang telah dibuat mungkin tidak fleksibel dan tidak dapat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis.
3. Mengabaikan faktor manusia: Terkadang perencanaan hanya mempertimbangkan faktor-faktor teknis dan keuangan, tetapi mengabaikan faktor manusia seperti budaya dan motivasi karyawan.
4. Berlebihan: Terkadang perencanaan bisa menjadi terlalu berlebihan dan memakan waktu yang terlalu lama, sehingga menghambat pelaksanaan kegiatan.
5. Kurangnya koordinasi: Terkadang perencanaan tidak mencakup semua departemen atau bagian dalam organisasi, sehingga mengakibatkan kurangnya koordinasi antara kegiatan yang berbeda.
Contoh:
Manfaat:
1. Seorang manajer perusahaan membuat rencana bisnis jangka panjang untuk mengembangkan produk baru dan memperluas pasar. Rencana ini membantu manajer untuk menetapkan tujuan yang jelas dan mengarahkan kegiatan organisasi untuk mencapai tujuan tersebut.
2. Seorang manajer proyek membuat rencana proyek yang mencakup estimasi biaya dan sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek. Rencana ini membantu manajer dalam memperkirakan sumber daya yang dibutuhkan dan menghindari ketidakpastian dalam pelaksanaan proyek.
3. Seorang manajer mengidentifikasi risiko dalam rencana bisnis dan mempersiapkan rencana cadangan untuk mengatasi masalah yang mungkin terjadi. Hal ini membantu manajer dalam mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi situasi yang tidak terduga.
Kelemahan:
1. Seorang manajer terlalu fokus pada perencanaan dan tidak menerapkan rencana dengan benar, sehingga kegiatan organisasi tidak mencapai tujuan yang diinginkan.
2. Seorang manajer membuat rencana yang terlalu kaku dan tidak dapat beradaptasi dengan perubahan di lingkungan bisnis, sehingga organisasi menjadi terlambat dalam mengambil tindakan yang diperlukan.
3. Seorang manajer hanya mempertimbangkan faktor teknis dan keuangan dalam perencanaan, tanpa memperhatikan faktor manusia seperti budaya dan motivasi karyawan, sehingga karyawan mungkin tidak terlibat secara penuh dalam pelaksanaan kegiatan.
4. Seorang manajer menghabiskan terlalu banyak waktu untuk membuat rencana yang terlalu berlebihan dan menyita sumber daya organisasi yang berharga, sehingga menghambat pelaksanaan kegiatan yang sebenarnya.
5. Seorang manajer membuat rencana yang tidak mencakup semua departemen atau bagian dalam organisasi, sehingga mengakibatkan kurangnya koordinasi antara kegiatan yang berbeda dan memperlambat pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.
36. Penjelasan hubungan antara tingkat manajemen,keterampilan manajemen dan perencanaan
tingkat manajemen:
1). Top Management
2). Middle Management
3). Supervisor (First Line Management)
Keterampilan Management:
1. keterampilan konseptual
2. keterampilan hubungan manusia
3. keterampilan teknksi
perencanaan: proses yang mendefinisikan tujuan dari organisasi, membuat strategi digunakan untuk mencapai tujuan dari organisasi, serta mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.
37. apa berbedaan perencanaan manajemen dan perencanaan strategis?
manajeman kaya sesuai lembaga itu sendiri
dan kalau strategis dangan secara pendapat bersama
38. buatkan review jurnal tentang keterampilan memecahkan masalah
Jawaban:
Tujuan Penelitian
untuk mengetahui apa faktor yang mendorong Penyidik dalam menggunakan wewenang Diskresinya untuk Penyidikan dan bagaimana Jaminan Hukum mengenai Tindakan Diskresi yang dilakukan oleh Aparat Kepolisian..
Subjek Penelitian
Metode Penelitian
Aparat kepolisian
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode peneltian yuridis normatif dan dapat disimpulkan 1. Diskresi oleh polisi merupakan serangkaian kebijaksanaan yang diambil oleh polisi sebagai jalan keluar yang ditempuh berdasarkan penilaiannya sendiri atas permasalahan yang belum diatur oleh hukum ataupun yang sudah diatur hukum, namun apabila diberlakukan secara kaku justru menimbulkan ketidak efisienan Sekalipun diskresi oleh polisi terkesan melawan hukum akan tetapi diskresi tersebut mempunyai dasar hukum yang menjaminnya, sehingga diskresi oleh polisi bukan perbuatan sewenang-wenang. Dasar hukum tersebut Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1981, UndangUndang Nomor 2 Tahun 2002, Hukum tidak tertulis, Pendapat para ahli hukum dan yurisprudensi 2. Dalam penerapan wewenang diskresi yang dimiliki polisi terdapat faktorfaktor yang mendorong dan menghambat petugas penyidik untuk melakukannnya. Faktor yang mendorong tersebut terdiri dari faktor intern maupun faktor ekstern. Faktor intern terdiri dari substansi undang undang yang memadai, dukungan dari pihak atasan, faktor petugas penyidik dan faktor fasilitas. Sedangkan faktor ekstern terdiri dari masyarakat dan dukungan dari tokoh-tokoh masyarakat serta faktor budaya.
Penjelasan:
semoga membantu
39. bikin kan review jurnal filsafat
Jawaban:
aiyaaa
Penjelasan:
ga tauaku ya ammy ahhahabah
40. jelaskan bagaimana bentuk hubungan antara perencanaan manajemen kinerja dan berikan contoh!
perencanaan (planning) adalah salah satu dari fungsi-fungsi manajemen (planning, organizing, actuating, controlling. sedangkan definisi perencanaan itu sendiri adalah proses penetapan tujuan organisasi dan langkah-langkah yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan, serta batasan-batasan organisasi. sedangkan manajemen adalah menngerjakan sesuatu untuk mencapai tujuan melalui orang lain secara efisien dan efektif. jadi, manajemen kinerja adalah mengerjakan tugas dan tanggung jawab kita baik melalui kita maupun orang lain untuk mencapai tujuan secara efisien dan efektif
