contoh dari chain discount
1. contoh dari chain discount
rangkaian pemotongon on to her 30persen
Hadi Di popting lag 20 persen
2. apa contoh dari supply chain?
bahan baku
-teh kering
-gula pasir
-air
bahan pengemas
-crown cork
-botol
-krat
3. sebutkan 5 contoh chain hotel adalah
Jawaban:
1.Accor
2.Starwood
3.Marriot International
4.Hilton Hotel Coorporation
5.Hyatt Hotels Corporation
4. contoh Chain Discounttolong bantu kak^^
Jawaban:
Chain discount adalah jenis diskon yang diberikan kepada pelanggan yang membeli produk dalam jumlah tertentu atau dalam jangka waktu tertentu. Beberapa contoh dari chain discount adalah:
Apabila Merasa Terbantu Jangan Lupa Bintang 5 nya ya kakak :D
Penjelasan:
Buy One Get One Free (BOGO) - Pelanggan akan mendapatkan satu produk gratis ketika membeli satu produk yang sama.Diskon jumlah - Pelanggan akan mendapatkan diskon yang ditentukan ketika membeli produk dalam jumlah tertentu. Contohnya, pelanggan akan mendapatkan diskon 10% ketika membeli lebih dari 5 produk.Diskon waktu - Pelanggan akan mendapatkan diskon yang ditentukan pada waktu-waktu tertentu seperti diskon hari minggu, diskon bulanan atau diskon musim.Diskon gabungan - Pelanggan akan mendapatkan diskon yang ditentukan ketika memenuhi syarat dari beberapa jenis diskon seperti diskon jumlah dan diskon waktu.Diskon jasa layanan - Pelanggan akan mendapatkan diskon pada jasa layanan yang ditentukan ketika membeli produk yang sama. Contohnya, pelanggan akan mendapatkan diskon pada layanan pemasangan ketika membeli produk perabotan rumah tangga.Apabila Merasa Terbantu Jangan Lupa Bintang 5 nya ya kakak :D
5. Jika saat dilakukan stock opname atas persediaan ditemukan bahwa terdapat selisih kurang antara catatan menurut pembukuan dan stok fisik maka anda harus membuat jurnal koreksi atas transaksi tersebut maka jurnal koreksi yang harus anda buat adalah...Minta tolong bantuannya master!!
Jawaban:
jurnal penyesuaian persediaan barang dagang
6. berikan contoh tentang value chain dalam bisnis strategi ?
Penjelasan tentang contoh value chain pada bisnis strategis adalah dalam aplikasi startup biasanya melakukan proses identifikasi kegiatan nilai pelanggan, melakukan evaluasi strategi , dan mengidentifikasi diferensiasi berkelanjutan yang paling baik.
Penjelasan:
Sebuah rantai nilai atau value chain adalah konsep berbisnis dalam penciptaan suatu produk atau jasa, dimulai dengan proses desain, proses manufaktur, distribusi ke konsumen dan diakhiri dengan layanan aftermarketing. Konsep ini menekankan pada proses dan aktivitas yang dapat menambah nilai suatu jasa atau produk. Kegiatan dapat dilakukan oleh satu perusahaan saja atau oleh beberapa perusahaan yang bekerja sama. Sejak itu, pendekatan ini telah menjadi alat yang berguna bagi perusahaan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Teknik ini merupakan strategi untuk menganalisis aktivitas bisnis internal. Dengan kata lain, analisis ini dapat mengungkapkan di mana letak kekuatan dan kelemahan kompetitif suatu perusahaan. Fokusnya adalah pada pemahaman biaya dan aktivitas bisnis yang dapat menambah nilai suatu produk.
Pelajari lebih lanjutPelajari lebih lanjut materi tentang penjelasan rantai value chain: https://brainly.co.id/tugas/19332539
#BelajarBersamaBrainly #SPJ1
7. Berikan satu (1) contoh perusahaan/komoditi yang mengimplementasikan cold chain distribution!
Jawaban:
Pertanyaan baru di IPS
sebutkan dan jelaskan pengaruh perubahan cuaca bagi kehidupan industri
Apa yang terjadi bila tidak ada interaksi sosial?
Berikan satu (1) contoh perusahaan/komoditi yang mengimplementasikan cold chain distribution!
Perhatikan gambar di bawah ini: Bakso merupakan kuliner dari Tiongkok yang berbentuk bola daging. Masuknya bakso ke Indonesia diperkenalkan oleh pedag …
Dokumen ASEAN's Six PointsPrinciples dikeluarkan pada tahun ....a. 2008b. 2009C. 2011d. 2012
Dibawah ini yang termasuk perubahan budaya adalah…. *5 poinperubahan teknologi, penggunaan bahasa dan kesenianperubahan nilai dan norma-norma sosial d …
gambar rancangan disebut juga dengan .....
Perhatikan gambar di bawah ini! Upaya yang dapat ditempuh untuk menanggulangi masalah akibat globalisasi di bidang ini adalah…. *5 poinmenutup pabrik …
Globalisasi transportasi dapat berdampak pada sector ekonomi. Kondisi tersebut digambarkan melalui dampak positif seperti .... *5 pointransportasi
Penjelasan:
maaf kalo salah
8. Contoh stock opname barang
saya kasih contoh di gambar aja ya
9. value chain di sebuah universitas
Jawaban:
perguruan tinggi agama Buddha
maaf klo salah
10. manfaat supply chain managemen
Jawaban:
SCM adalah serangkaian kegiatan yang meliputi koordinasi, penjadwalan, dan pengendalian terhadap pengadaan, produksi, persediaan dan pengiriman produk ataupun layanan jasa kepada pelanggan yang mencakup administrasi harian, operasi , logistik dan pengolahan informasi mulai dari customer hingga ke konsumen
dimana manfaat nya adalah semua kegiatan produksi menjadi cepat, mudah dan terstruktur
11. Jika stock fisik ada 636 sementara stock komputer minus 637, berapa selisihnya?
selisih = 636 - (-637) = 636+637 = 1.273
12. apa arti every food chain
deretan setiap makananDeretan setiap makanan
13. sebutkan penjelasan dan perbedaan supply chain dan supply chain management
· Supply chain adalah jaringan perusahaan – perusahaan yang secara bersama – sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan – perusahaan tersebut biasanya termasuk supplier, pabrik, distributor, took atau ritel, serta perusahaan – perusahaan pendukung seperti perusahaan jasa logistic.
· Supply chain adalah jaringan fisiknya, yakni perusahaan – perusahaan yang terlibat dalam memasok bahan baku, memproduksi barang, maupun mengirimkannya ke pemakai akhir.
14. TUGAS LATIHAN: 1. Tulislah Pengertian Supply Chain Management ? 2. Tulislah Tujuan supply chain management ?3. Jelaskan Jenis supply chain management ? 4. Buatlah alur produksi pada suatu produk dan contoh nya pembuatan piston PLISS JWB YG BENER bantu hari ini di kumpul
Jawaban:
Halo Kak :)
Penjelasan:
1. Pengertian Supply Chain Management:
Supply Chain Management (SCM) adalah pengelolaan semua proses yang terlibat dalam pergerakan produk, mulai dari bahan baku hingga sampai ke tangan konsumen akhir. SCM melibatkan koordinasi, pengelolaan, dan pengawasan semua aktivitas yang berkaitan dengan perencanaan, pengadaan, produksi, penyimpanan, transportasi, dan distribusi produk.
2. Tujuan Supply Chain Management:
- Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memastikan produk tersedia sesuai permintaan dan dalam kondisi yang baik.
- Mengoptimalkan biaya dengan mengelola persediaan, transportasi, dan aktivitas lainnya secara efisien.
- Mempercepat waktu siklus produk dengan meningkatkan respons dan fleksibilitas supply chain.
- Meningkatkan kolaborasi antara mitra bisnis untuk mencapai sinergi dan efektivitas.
3. Jenis Supply Chain Management:
a. Supply Chain Sederhana: Terdiri dari beberapa langkah dasar seperti pemesanan bahan baku, produksi, dan distribusi produk.
b. Supply Chain Integratif: Melibatkan kolaborasi erat antara produsen, pemasok, distributor, dan pengecer dengan tujuan menyediakan produk dengan biaya rendah dan waktu pengiriman yang cepat.
c. Supply Chain Global: Melibatkan rantai pasokan yang bersifat internasional, melintasi batas negara, dengan tantangan yang unik seperti perbedaan bahasa, regulasi, dan budaya.
d. Supply Chain Agil: Fokus pada fleksibilitas dan respons yang cepat terhadap perubahan permintaan pelanggan dan kebutuhan pasar.
e. Supply Chain Hijau: Berorientasi pada praktik bisnis yang berkelanjutan dan bertanggung jawab terhadap lingkungan.
4. Alur Produksi Pembuatan Piston:
a. Proses Penyiapan Bahan Baku:
1. Pengecekan kualitas bahan baku seperti besi atau aluminium.
2. Pemotongan dan pembentukan bahan baku menjadi bentuk awal piston.
b. Proses Pengolaham:
1. Pemesinan: Meliputi proses seperti menggiling, mengasah, atau mengukir piston sesuai desain yang diinginkan.
2. Penghalusan: Melibatkan penggunaan alat-alat halus untuk memberikan kehalusan dan ketepatan ukuran pada piston.
c. Proses Finishing:
1. Pembersihan: Piston dibersihkan dari sisa-sisa pemesinan dan polusi lainnya.
2. Pelapisan: Meliputi proses melapisi piston dengan lapisan yang tahan karat atau melumasi permukaannya.
d. Pengujian Kualitas:
1. Pemeriksaan dimensi: Memastikan bahwa piston memiliki dimensi dan toleransi yang tepat.
2. Pengujian kekuatan: Melakukan uji tekan dan kekuatan lainnya untuk memastikan piston dapat bekerja dengan baik.
e. Packing dan Distribusi:
Piston dikemas dengan aman dan siap untuk didistribusikan ke pabrik otomotif atau distributor yang membutuhkannya.
Contoh Pembuatan Piston ini bertujuan untuk memberikan gambaran umum tentang alur produksi. Harap dicatat bahwa setiap produsen atau pabrik dapat memiliki proses yang sedikit berbeda tergantung pada metode dan teknologi yang mereka gunakan.
15. berdasarkan stock opname saldo persediaan per 31 Desember 2018 adalah sebagai berikut :-persediaan barang dagang : sama dgn kartu persediaan-persediaan supplies : Rp. 3.000.000buatlah jurnal penyesuaian
Jawaban:
Supplies Expense. 4.600.000
Store Supplies. 4.600.000
Penjelasan:
Karena berdasarkan saldo awal store supplies dan supplies expense per 31 desember 2018 adalah 7.600.000 maka d kurangi dengan soal penyesuaian 3.000.000 jadi hasilnya 4.600.000
16. jelaskan contoh supply chain management?tolong bantuannya kk/bg
Jawaban:
Rantai pasokan adalah jaringan fisiknya sehingga semua perusahaan akan berperan dalam memasok bahan baku, melakukan produksi barang sampai dengan mengirimkannya ke pengguna akhir atau konsumen. Untuk supply chain management sendiri menjadi alat, metode atau pengelolaannya.
contohnya adalah kurir pengantar paket
17. Stock atau persediaan minimal yang harus ada dalam manajemen persediaan disebut a. Manajemen inventory b. Stock in hand c. Stock outlet d. Buffer stock e. Lead time
Jawaban:
D. Buffer Stock
Penjelasan:
Secara umum safety stock (disebut juga Buffer Stock) merupakan persediaan minimal yang harus ada agar perusahaan dapat berjalan normal. Semakin besar safery stock maka perusahaan kemungkinan khabisan persedian akan semakin kecil.
18. Salah satu stock yang bahan utama nya dari tulang/daging sapi yaitu... *5 poina. Fish stockb. Lamb stockc. Beef stockd. Chicken stocke. Veal stock
Jawaban:
c. beef stock
semoga membantu
19. Jelaskan tentang value chain dan berikan contohnya!
Jawaban:
Value chain (rantai nilai) adalah strategi dalam memandang bisnis yang dilihat sebagai rantai aktivitas yang mengubah input menjadi output yang bernilai bagi pelanggan.
layanan purna jual, pemberian hadiah atau undian, pelatihan, jasa instalasi, availability dari komponen jika rusak, dan lainnya. Setiap bisnis memiliki karakter tersendiri untuk setiap kategori aktivitas.
Penjelasan:
20. laporan stock opname menunjukan office supplies yang masih tersisa rp 18.765.000 jurnal penyesuaian nya adalah
Jawaban:
Penjelasan:
Berdasarkan laporan stock opname yang menunjukkan tersisa office supplies sebesar Rp 18.765.000, jurnal penyesuaiannya akan tergantung pada perubahan nilai persediaan tersebut.
Jika ada pengurangan atau pengeluaran office supplies dari persediaan, maka jurnal penyesuaian bisa mencatat sebagai berikut:
Debit: Pengeluaran Office Supplies (misalnya Akun Beban Persediaan) Kredit: Persediaan Office Supplies
Namun, jika ada penambahan atau penerimaan tambahan office supplies ke dalam persediaan, maka jurnal penyesuaiannya bisa dicatat sebagai berikut:
Debit: Persediaan Office Supplies Kredit: Penerimaan/Tambahan Office Supplies (misalnya Akun Pendapatan Lain-lain)
Pastikan untuk memeriksa apakah ada instruksi khusus atau kebijakan internal perusahaan mengenai pencatatan jurnal penyesuaian persediaan. Selalu konsultasikan dengan departemen akuntansi atau profesional di bidang ini untuk mendapatkan informasi yang lebih pasti dan sesuai dengan praktik akuntansi yang berlaku.
21. apa food chain di laut?
jawaban terlampir....
22. tujuan chain Discount??
Penjelasan:
mengatur dan mengelola antara penawaran dan permintaan dengan baik.
23. Apa itu Value chain innovation
Pandangan rantai nilai inovasi menghadirkan inovasi sebagai proses tiga tahap yang berurutan yang melibatkan pengembangan ide, pengembangan gagasan, dan difusi konsep yang dikembangkan. Di semua fase, para manajer harus melakukan enam tugas penting - sumber internal, sumber silang, sumber eksternal, seleksi, pengembangan, dan penyebaran gagasan di seluruh perusahaan
24. Apa perbedaan antara upstream supply chain, internal supply chain dan downstream supply chain?
Jawaban:
Upstream : Menyediakan berupa informasi bagaimana perusahaan kita berhubungan dengan pihak vendor dari luar, bisa dikatakan hubungan antara suatu manufacture dengan supplier, suatu manufactur menyalurkan barang ke perusahaan lain yang bisa menjualkan produknya (supplier) bukan ke konsumen akhir.
Misalnya Perusahaan Android One mereka merupakan manufacture dibidang handphone, mereka tidak menjual produknya langsung ke customer, melainkan mengirimkan stok produknya ke perusahaan ecommerce yang menjadi partner dari Android One seperti lazada dan erafone yg telah bekerjasama dengannya, jadi tidak langsung dijual kecustomer.
Berbeda lagi dengan Downstream
Downstream : Untuk downstream lebih berupa suatu diperusahaan / manufactur yang langsung berhubungan dengan customer langsung. bisa dibilang suatu manufactur menyalurkan barang ke konsumen akhir. biasanya berupa Gallery Art / Mebel. untuk contohnya, downstream bisa berupa seorang ingin memesan model mebel di sebuah Gallery Art, otomatis mereka akan memesan sesuai permintaan, dengan begitu pihak Mebel akan memproduksi model mebel sesuai pesanan customer, setelah pesanan diproduksi otomatis barang tersebut langsung diserahkan ke customer tersebut, ada proses bisnis dan transaksi langsung disitu. dengan begitu Gallery Art bertindak sebagai Manufacture yang secara langsung menyalurkan barang ke tangan customer.
25. pengertian suplly chain
Jawaban:
Supply chain adalah sebuah sistem organisasi yg didalam nya terdapat peran peran dan melakukan berbagai kegiatan, meliputi informasi, dana dan sumber daya lainnya yang saling terkait dalam kegiatan suatu produk atau jasa dari pemasok ke pelanggan
26. berikan contoh merek barang spealiti lines dan barang problem stock masing masing 3 contoh
Jawaban:
gygyvyugugygug6
Penjelasan:
gyfyvug6g7h7j8kjvtbunjhcfgho
27. apa artinya chain saw
gergaji mesin jawabannychain saw artinya gergaji
28. Apa perbedaan dari: common stock, preferred stock, dan obligasi?
Penjelasan:
Preferred Stock nilai dividen sudah ditetapkan besarannya, sementara untuk pemilik common stock nilai dividennya sesuai dengan laba perusahaan. Pemilik Common Stock hak suaranya lebih besar karena bisa menentukan jajaran manajemen perusahaan.obligasi adalah surat utang yang dikeluarkan oleh peminjam dana. Perbedaan lainnya, pemilik saham memiliki hak suara atas perusahaan tersebut. Sedangkan, pemilik obligasi hanya memiliki status sebagai pemberi utang
nii mff klo salah":
29. strategi supply chain
Strategi pertama adalah bernegosiasi dengan banyak pemasok. Kita dapat mencari banyak pemasok dan memilih diantara mereka yang memiliki penawaran paling menarik bagi perusahaan. Umumnya perusahaan menjatuhkan pilihan bagi pemasok yang memberikan penawaran rendah, tetapi sebaiknya jangan hanya memilih satu pemasok, pilihlah beberapa pemasok agar jika suatu hari terjadi masalah kepada salah satu pemasok, rantai pasokan perusahaan tidak terputus dan tetap dapat melanjutkan kegiatan perusahaan.
Strategi kedua adalah mengembangkan hubungan kemitraan jangka panjang dengan sedikit pemasok untuk memuaskan hubungan pelanggan. Para pemasok yang telah lama menjalin hubungan dengan perusahaan mungkin dapat lebih memahami tujuan dari perusahaan dan biasanya lebih berkomitmen untuk berpartisipasi dalam sistem just in time, dimana perusahaan tidak lagi mempunyai gudang untuk persediaan mereka karena pemasok akan mengirim persediaan tepat saat perusahaan membutuhkannya. Hal ini tidak mudah dilakukan, karena itu perusahaan biasanya hanya mau menerapkan sistem ini pada para pemasok yang telah mereka percayai. Jika dibandingkan, perusahaan yang menggunakan pemasok yang sedikit dapat menekan biaya menjadi lebih rendah daripada perusahaan yang mempunyai banyak pemasok, karena pasti akumulasi biaya kirim dari pemasok yang berbeda-beda akan lebih besar. Intinya, kita boleh saja memilih beberapa pemasok tetapi jangan terlalu banyak memilih pemasok karena hanya akan menimbulkan biaya yang lebih besar.
Strategi ketiga adalah integrasi vertikal, artinya perusahaan berusaha mengembangkan kemampuan untuk memproduksi barang atau jasa yang sebelumnya diperoleh dari pemasok. Ada dua macam integrasi, yaitu integrasi maju dan integrasi mundur. Integrasi mundur menyarankan perusahaan untuk membeli pemasoknya, sehingga mereka dapat membuat barang sesuai keinginan mereka. Integrasi maju menyarankan produsen komponen untuk membuat produk jadi. Tetapi integrasi mundur bisa menjadi berbahaya bagi perusahaan yang sedang mengalami perubahan teknologi, karena jika salah menginvestasikan uang yang mereka miliki maka mereka akan kesusahan dalam menghapi gelombang teknologi yang berikutnya.
Strategi keempat adalah jaringan keiretsu, yaitu kombinasi dari sedikit pemasok dengan integrasi vertikal. Dengan strategi ini pemasok akan menjadi bagian dari perusahaan dan yang pasti akan terjadi hubungan kerja sama jangka panjang antar keduanya. Diharapakan dari strategi ini, mutu dari produk yang dihasilkan akan tetap terjaga.
Strategi terakhir atau kelima adalah mengembangkan perusahaan maya (virtual company) yang menggunakan para pemasok sesuai kebutuhan. Strategi ini mengandalkan berbagai jenis hubungan pemasok untuk menyediakan jasa atas permintaan yang diinginkan. Perusahaan maya memiliki batasan organisasi yang berubah dan bergerak yang membuat mereka mampu untuk memenuhi permintaan pasar yang berubah-ubah. Para pemasok dapat menyediakan berbagai jasa, seperti pembayaran upah, perekrutan karyawan, dan lainnya. Jika perusahaan menggabungkan keunggulan dari perusahaan maya, manajemen perusahaan yang bagus, biaya yang rendah, maka perusahaan akan mendapatkan efisiensi.
Penerapan supply chain management pada perusahaan yang memiliki komitmen, visi, misi dan pilihan strategi yang baik akan menghasilkan keuntungan yang lebih besar daripada perusahaan lain.
Sumber: Heizer, Jay & Harry Render. 2009. Manajemen Operasi. Jakarta: Salemba Empat.
30. Contoh food chain hewan? (Bahasa Inggris)
Jawaban:
seperti ini lion is in top of food chain
Penjelasan:
bikinlah hewan yang terkuat terbuas dan yang memakan hewan terbanyak di atas
31. L lost the key chain do you see key chain
Jawaban:
Dalam bahasa Indonesia:L kehilangan gantungan kunci apakah anda melihat gantungan kunci?
Penjelasan:
Semoga membantu
32. Apa yang dimaksud dengan value chain
Rantai nilai (value chain) adalah rangkaian kegiatan yang dilakukan suatu perusahaan untuk menghasilkan produk atau jasa. Konsep ini dipopulerkan oleh Michael Porter pada buku Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985).
semoga membantu
Jawaban:
Rantai nilai (value chain) adalah rangkaian kegiatan yang dilakukan suatu perusahaan untuk menghasilkan produk atau jasa. Konsep ini dipopulerkan oleh Michael Porter pada buku Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985).
Penjelasan:
maaf klo salah
semoga benar
33. urutan dari food chain
produsen->konsumenI->konsumenII->konsumenIII->penguraiprodusen>>Herbivora>>Karnivora>>Omnivora>>Mikroba
34. apa yang dimaksud supply chain
adalah sebuah sistem yg melibatkan proses produksi,pengiriman,penyimpanan,distribusi,dan penjualan produk dlm rangka memenuhi permintaan akan produk tsb.sebuah sistem yang melibatkan produksi,penyimpanan,pengiriman/distribusi dan penjualan produk dalam memenuhi kebutuhan produk
35. SEBUTKAN KRITERIA WHITE STOCK DAN BROWN STOCK!
Jawaban:
Stock yang baik harus memenuhi standar yaitu : - Kaldu Putin White Stock; jernih, bening, bersih tidak berlemak. - Kaldu Coklat Brown Stock ; agak kecoklatan seperti air the, bersih, jernih todak berminyakberlemak.
Penjelasan:
maaf kalo salah
36. dokumen bukti ini merupakan dokumen sumber untuk melakukan jurnal penyesuaian untuk pengakuan beban persediaan setelah dilakukannya stock opname di dokumen yang dimaksud adalah
Jawaban:
Surat tagihan
Semoga bermanfaat
Maaf kalau salah
37. siapa saja pelaku dalam supply chain management
Supply Chain menunjukkan adanya rantai yang panjang yang dimulai dari supplier sampai pelanggan, dimana adanya keterlibatan entitas atau disebut pelaku utama yang yang terlibat dalam supply chain
38. difference between common stock , preferred stock, and treasury stock
Jawaban:
Common shares are Equity Shares of the Company and not the preferred stock of the Company. They only represent the equity shareholding of the Company. While Treasury shares may be a repurchase of equity shares or preference shares. Hence, it is possible that treasury shares may have a preference share component
Penjelasan:
SEMOGA MEMBANTU☞39. contoh rencana kerja stock opname mulai dari H-30
Berikut adalah contoh rencana kerja untuk stock opname yang dimulai dari H-30 (30 hari sebelum pelaksanaan). Pastikan untuk menyesuaikan rencana ini dengan kebutuhan dan skala operasi perusahaan Anda.
H-30 sampai H-20: Perencanaan Awal
H-30: Identifikasi Tim - Tentukan tim yang akan terlibat dalam stock opname, termasuk staf internal dan jika diperlukan, pekerja kontrak atau pihak ketiga.H-28: Penentuan Jadwal - Tentukan tanggal dan jam pelaksanaan stock opname, pastikan kesesuaian dengan jadwal operasional perusahaan.H-25: Koordinasi dengan Pihak Terkait - Koordinasikan dengan departemen terkait seperti logistik, produksi, dan akuntansi untuk memastikan kesiapan dan kerjasama.H-20: Persiapan Dokumentasi - Siapkan formulir, lembar kerja, dan peralatan yang diperlukan untuk pencatatan hasil stock opname.H-19 sampai H-10: Persiapan Peralatan dan Pengadaan5. H-19: Pemeriksaan Peralatan - Pastikan semua peralatan yang akan digunakan dalam stock opname berfungsi dengan baik.
H-15: Pengadaan Barang Tambahan - Jika diperlukan, pesan atau beli barang tambahan seperti label barcode, peralatan pengukur, atau perangkat lunak inventarisasi.H-10: Pelatihan Tim - Berikan pelatihan kepada tim stock opname mengenai prosedur, penggunaan peralatan, dan pedoman keselamatan.H-9 sampai H-1: Persiapan Akhir8. H-9: Persiapan Area - Pastikan area penyimpanan barang siap untuk stock opname, termasuk kebersihan dan keteraturan.
H-5: Verifikasi Data Awal - Lakukan verifikasi awal terhadap data inventaris yang ada untuk mengidentifikasi perbedaan yang signifikan sebelum stock opname dimulai.H-3: Meeting Tim - Adakan pertemuan tim terakhir untuk menjelaskan peran dan tanggung jawab masing-masing anggota tim.H-2: Pemantauan Ketersediaan Bahan - Pastikan semua bahan yang diperlukan, seperti formulir, pena, dan barcode, tersedia.Hari Pelaksanaan (H)
12. H: Pelaksanaan Stock Opname - Lakukan stock opname sesuai jadwal yang telah ditentukan. Pastikan setiap anggota tim mematuhi prosedur yang telah ditetapkan.
H: Pencatatan Hasil - Catat hasil stock opname dengan cermat, termasuk jumlah, kondisi, dan lokasi barang.H: Penanganan Perbedaan - Identifikasi dan dokumentasikan perbedaan yang ditemukan selama stock opname, dan lanjutkan dengan investigasi jika diperlukan.H+1 sampai H+7: Evaluasi dan Tindak Lanjut
15. H+1: Analisis Hasil - Analisis hasil stock opname untuk mengidentifikasi penyebab perbedaan dan tindakan koreksi yang diperlukan.
H+2: Laporan Stock Opname - Buat laporan stock opname yang mencakup temuan, analisis, dan rekomendasi.H+5: Tindak Lanjut - Lakukan tindak lanjut terhadap temuan stock opname, seperti penyesuaian stok, perbaikan prosedur, atau pelatihan tambahan.H+7: Evaluasi Keseluruhan - Evaluasi keseluruhan pelaksanaan stock opname, identifikasi pelajaran yang dapat dipelajari, dan buat perbaikan untuk pelaksanaan berikutnya.Pastikan untuk berkomunikasi secara teratur dengan tim stock opname selama seluruh proses ini dan fleksibel dalam menangani perubahan atau kendala yang mungkin muncul selama pelaksanaan stock opname.
PembahasanStock opname adalah perhitungan laporan stok yang biasanya dilakukan secara manual, tujuannya adalah untuk mengetahui apakan stok yang ada di gudang sudah sesuai dengan stok yang ada di aplikasi.
Prosedur umum melakukan stock opname adalah :
Membuat jadwal stok opnameMembersihkan dan memasang barcodeMempersiapkan alat untuk melakukan stock opnameMembuta inventori data terbaru.Pelajari Lebih LanjutPelajari lebih lanjut materi tentang Jelaskan prosedur umum stock opname https://brainly.co.id/tugas/26264036
#BelajarBersamaBrainly#SPJ1
40. Berikan contoh produk yang dominan aktivitas Supply Chain-nya adalah aktivitas fisik dan sangat sedikit atau hampir tidak ada aktivitas mediasi pasar.?
katren bedapa akatifa fisik
